METHODE
INTELLIGENCE ÉMOTIONELLE
La maîtrise des émotions est un enjeu dans toute situation de changement ou de conflit. Développer l'intelligence émotionnelle permet de mieux reconnaître ses propres émotions et celles des autres, de mieux les utiliser dans la prise de décisions, de comprendre la manière dont elles évoluent, et de les manager dans son quotidien et dans les relations avec les autres. En coaching ou en formation, JC tient compte de cette compétence clé et encourage ses clients à développer l'empathie et leur capacité à pratiquer l'écoute active.
INTERCULTURALITÉ
Le développement du plein potentiel d’une entreprise est directement lié à la capacité de ses dirigeants à maîtriser les différences culturelles au sein des équipes. Ces différences peuvent mener à de l'incompréhension et à des conflits à tous les niveaux de la hiérarchie, avec des conséquences désastreuses pour la productivité d’une entreprise. Jencquel Consulting accompagne les managers et dirigeants afin de leur permettre de comprendre et d’affronter les chocs culturels qui peuvent mettre en péril la santé de leur organisation.
COACHING ONTOGÉNIQUE
L'approche ontogénique® a comme principal objectif d’accompagner une personne dans la définition de son identité et dans l’élaboration d’un projet de vie, en tenant compte des influences environnementales qui l’ont façonnée et influencée durant son existence. En partant du principe que toutes les croyances de cette personne sont le résultat d’un brassage permanent d’informations et d’expériences, il s'agit de lui faire prendre conscience de l’unicité de sa programmation et de la mettre en adéquation avec son environnement
LA CONFIANCE
Le degré de confiance dans une organisation est directement corrélé à son rendement et au retour sur investissement pour ses actionnaires. Tous les indicateurs clés de la santé d'une entreprise (résultats financiers, rotation du personnel, taux d'absentéisme, niveau d'engagement, tolérance au changement) sont affectés par son indice de confiance. Jencquel Consulting peut en faire un audit et, une fois les résultats connus, des mesures correctives peuvent être prises afin d'instaurer une véritable culture de la confiance.