Méthodologie

Analyse et intégration

  • Analyse du problème
  • Intégration dans le contexte global
  • Evaluations psychométriques
  • Examen de l’environnement
  • Développement de stratégies de résolution
  • Mise en application des stratégies choisies

Notre méthode de travail est intégrative et place chaque problématique dans un contexte plus large. Afin d'évaluer correctement une situation qui dans la majorité des cas est complexe, nous faisons des zooms avant et arrière par rapport à la difficulté, nous "prenons la perspective". Si par exemple le dirigeant d'une équipe sollicite nos services afin de pallier au manque de motivation et de performance de ses membres, nous appliquerons un mélange de compétences : évaluation du contexte spécifique et des profils individuels à l'aide d'outils psychométriques ; examen de l'environnement de l’entreprise au sens large et son impact - ou manque d'impact - sur l'équipe ; développement de stratégies créatives afin de permettre le changement aux niveaux individuel et collectif. Même si chaque problème est unique, la dynamique qui se trouve derrière est commune à tous ; bien que chaque conflit ait sa propre histoire, les émotions impliquées sont universelles.

Notre expérience en psychologie et en affaires internationales nous permet d'identifier les pierres d’achoppement, tout en gardant la perspective globale du problème autour duquel nous devons naviguer afin d'accomplir notre mission. Nous pensons que pour être de bons consultants, nous devons être capables de nous mettre à la place de nos clients, indépendamment de leur niveaux de compétences, contextes culturels et types de personnalités. Que vous souhaitiez nous engager pour une mission en entreprise, vous inscrire à l'un de nos séminaires ou nous contacter pour une question privée, nous employons toujours la même approche qui combine des éléments analytiques et intégratifs, afin d'obtenir les résultats que vous attendez de nous.

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